Référence
MA3
Durée
7 heures
Entrée en formation
selon vos disponibilités
1 440 € TTC
Prix par personne :
1 200 € HT
Inclus : Audit de préformation, support pédagogique et attestation de formation.
Gratuit et sans engagement
Cycle sur-mesure ou autre demande
Contactez-nous !
Le programme business model est idéal pour si vous souhaitez établir un business model dans le cadre d'une création d'entreprise, d'un lancement d'une marque et/ou d'un nouveau produit ainsi qu'apprendre à budgéter votre projet. Grâce à notre pré-audit, nous pourrons vous proposer la formation ou le parcours de formation qui vous permettra d'atteindre vos objectifs.
Pour qui ?
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Tout public : Dirigeant ou futur dirigeant ou entrepreneur, membre du CODIR, collaborateur du service commercial, communication, marketing ou ventes.
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Adaptations pédagogiques pour les personnes en situation de handicap
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Domaines pour toutes les TPE, PME et grands groupes : management, gestion de projets, communication, marketing, relation presse, commerce, achats, négociation, conception et design, qualité, production, SAV, CHSCT, ressources humaines, nouvelles technologies, supply chain, logistique et transport...
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Prérequis : avoir une entreprise, une marque, un projet, un produit ou un service à promouvoir ou développer, base de connaissances économiques.
Méthodes
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Notre pédagogie est orientée objectifs.
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Mises en situations orales et écrites
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Vidéos, textes audios, fiches supports, manuels, jeux pédagogiques....
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Mises en pratique à partir de supports propres au client.
Objectifs
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Établir son business model dans le cadre de la création d’entreprise, du lancement d’une marque et/ou d’un nouveau produit
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Budgéter son projet
Programme
1. Le business model (2h)
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Définir ce qu’est un business model
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Comprendre les enjeux d’un business model et ses 9 clés
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Distinguer le business model et le business plan
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Présenter son projet en tenant compte des premiers filtres
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Comprendre la notion de valeur ajoutée pour le client
2. Appliquer les 9 clés du business model à son projet (5h)
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Définir les activités du business model
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Identifier sa (ses) valeur(s) ajoutée(s), répondre aux problématiques des cibles
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Définir la clientèle cible et segmenter sa clientèle
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Définir sa relation client, établir la cohérence entre les cibles et les canaux
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Cibler ses canaux de distribution et de communication
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Identifier ses ressources clés Identifier ses partenaires
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Établir sa structure de coûts
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Établir sa structure de revenus
Nos +
Formatrice experte de la gestion de projet et des business model, intervenante sur ce sujet pour les entrepreneurs ainsi qu'en grande école de communication et de marketing.
Nos formateurs
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Nos formateurs sont expérimentés dans la communication, les interactions de groupes et les systémies.
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Bilingues ou trilingues ils facilitent votre apprentissage avec un recours possible à votre langue maternelle pour des explications plus approfondies.
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D'une bonne culture générale, ils ont également une bonne compréhension et connaissances des métiers et du tissu socio-économique local, national et international.
Suite du parcours
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Formations commerciales, management, communication
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Tests psychométriques entrepreneur, commercial, vocation, motivation, Profil Pro 2...