Référence

MA1

Durée

Cliquez pour savoir pourquoi 7 heures de formation

7 heures

Entrée en formation
selon vos disponibilités

948 € TTC

Prix par personne :

790 € HT

Inclus : Audit de préformation, support pédagogique et attestation de formation.

Gratuit et sans engagement

Cliquez pour en savoir plus sur la personnalisation de nos programmes

Cycle sur-mesure ou autre demande
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(Ré)organiser 
et déléguer

Optimiser son fonctionnement ou une organisation

En face à face ou téléphone ou visio

Le programme (ré)organiser et déléguer est idéal pour si vous souhaitez gagner en efficacité sur votre poste de travail, optimiser votre organisation et déléguer à votre équipe. Grâce à notre pré-audit, nous pourrons vous proposer la formation ou le parcours de formation qui vous permettra d'atteindre vos objectifs.

Pour qui ?

  • Tout public : Manager en poste ou en prise de poste

  • Adaptations pédagogiques pour les personnes en situation de handicap

  • Domaines pour toutes les TPE, PME et grands groupes : management, gestion de projets, communication, marketing, relation presse, commerce, achats, négociation, conception et design, qualité, production, SAV, CHSCT, ressources humaines, nouvelles technologies, supply chain, logistique et transport...

  • Prérequis : Maîtrise de la suite bureautique Office et d'Internet.

Cliquez pour découvrir nos adaptations pédagogiques

Méthodes

  • Notre pédagogie est orientée objectifs. 

  • Mises en situations orales et écrites

  • Vidéos, textes audios, fiches supports, manuels, jeux pédagogiques....

  • Mises en pratique à partir de supports propres au client.

Objectifs

  • Gagner en efficacité sur son poste de travail

  • Optimiser son organisation

  • Déléguer à son équipe

Programme

1. Introduction (0,5h)

 

  • Définir ses rôles, ses tâches et ses responsabilités

 

2. Hiérarchiser ses priorités (2h)

 

  • Identifier et gérer les pertes de temps et les quantifier

  • Distinguer l’urgent de l’important : faire des choix et les justifier, hiérarchiser ses priorités, déléguer, supprimer des tâches

  • Estimer le temps par tâche, à court et à moyen terme

 

3. Structurer son temps et utiliser les outils adéquats (2,5h)

 

  • Construire son outil d’organisation propre

  • Organiser son planning en 5 temps, en comprendre le gain et fixer ses priorités

  • Optimiser les 5 temps

 

4. (Ré)organiser ses tâches (2h)

 

  • Réorganiser ses tâches à court, moyen et long terme, appliquer le SMART

  • Déléguer :

    • A qui ? Comment ?

    • Donner du sens et fixer des objectifs SMART

    • Contrôler les tâches, donner du feedback et des STROKES

  • Mettre en place les indicateurs de performance des actions

Nos formateurs

Drapeaux Français Allemand Anglais
  • Nos formateurs sont expérimentés dans la communication, les interactions de groupes et les systémies.

  • Bilingues ou trilingues ils facilitent votre apprentissage avec un recours possible à votre langue maternelle pour des explications plus approfondies.

  • D'une bonne culture générale, ils ont également une bonne compréhension et connaissances des métiers et du tissu socio-économique local, national et international.

Suite du parcours

  • Manager une équipe