Référence
MA1
Durée
7 heures
Entrée en formation
selon vos disponibilités
948 € TTC
Prix par personne :
790 € HT
Inclus : Audit de préformation, support pédagogique et attestation de formation.
Gratuit et sans engagement
Cycle sur-mesure ou autre demande
Contactez-nous !
Le programme (ré)organiser et déléguer est idéal pour si vous souhaitez gagner en efficacité sur votre poste de travail, optimiser votre organisation et déléguer à votre équipe. Grâce à notre pré-audit, nous pourrons vous proposer la formation ou le parcours de formation qui vous permettra d'atteindre vos objectifs.
Pour qui ?
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Tout public : Manager en poste ou en prise de poste
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Adaptations pédagogiques pour les personnes en situation de handicap
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Domaines pour toutes les TPE, PME et grands groupes : management, gestion de projets, communication, marketing, relation presse, commerce, achats, négociation, conception et design, qualité, production, SAV, CHSCT, ressources humaines, nouvelles technologies, supply chain, logistique et transport...
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Prérequis : Maîtrise de la suite bureautique Office et d'Internet.
Méthodes
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Notre pédagogie est orientée objectifs.
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Mises en situations orales et écrites
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Vidéos, textes audios, fiches supports, manuels, jeux pédagogiques....
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Mises en pratique à partir de supports propres au client.
Objectifs
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Gagner en efficacité sur son poste de travail
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Optimiser son organisation
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Déléguer à son équipe
Programme
1. Introduction (0,5h)
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Définir ses rôles, ses tâches et ses responsabilités
2. Hiérarchiser ses priorités (2h)
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Identifier et gérer les pertes de temps et les quantifier
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Distinguer l’urgent de l’important : faire des choix et les justifier, hiérarchiser ses priorités, déléguer, supprimer des tâches
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Estimer le temps par tâche, à court et à moyen terme
3. Structurer son temps et utiliser les outils adéquats (2,5h)
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Construire son outil d’organisation propre
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Organiser son planning en 5 temps, en comprendre le gain et fixer ses priorités
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Optimiser les 5 temps
4. (Ré)organiser ses tâches (2h)
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Réorganiser ses tâches à court, moyen et long terme, appliquer le SMART
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Déléguer :
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A qui ? Comment ?
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Donner du sens et fixer des objectifs SMART
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Contrôler les tâches, donner du feedback et des STROKES
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Mettre en place les indicateurs de performance des actions
Nos formateurs
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Nos formateurs sont expérimentés dans la communication, les interactions de groupes et les systémies.
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Bilingues ou trilingues ils facilitent votre apprentissage avec un recours possible à votre langue maternelle pour des explications plus approfondies.
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D'une bonne culture générale, ils ont également une bonne compréhension et connaissances des métiers et du tissu socio-économique local, national et international.
Suite du parcours
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Manager une équipe